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Don et management


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Chroniques Chroniques sept. 2011 à déc. 2012 Don et management

Billet d’humeur (4/4) Le modèle utilitaire peut être remplacé par la relationnalité pour réguler les relations humaines.

By on 7 janvier 2012

La relationnalité offre les arguments et les outils opérationnels pour opposer un autre modèle de régulation des relations humaines. Une majorité d’entre-nous admet que les relations utilitaires sont destructrices de lien. Pourtant, l’organisation sociale est bâtie sur ce modèle, nous réduisant à n’être plus que des consommateurs. Ce modèle…


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Chroniques Chroniques sept. 2011 à déc. 2012 Don et management

Billet d’humeur (3/4) qu’il est difficile de reconnaître que les salariés donnent d’eux-mêmes dans leur travail !

By on 1 janvier 2012

Reconnaître que les salariés donnent d’eux-mêmes dans leur travail, ce serait accepter de recevoir et donc s’ouvrir au devoir de réponse, au lien, à une réciprocité d’engagement… bref, aux composantes du don. Le management « traditionnel » le peut-il ?

Rigueur et humanisme ne sont pas incompatibles, à condition de vouloir et…


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Chroniques Chroniques sept. 2011 à déc. 2012 Don et management

Billet d’humeur (2/4) Se cacher derrière la règle pour se protéger du recevoir

By on 25 décembre 2011

Dans une relation asymétrique comme celle d’une relation salarié-employeur, mettre en avant une application stricte de la règle (voire proposer une lecture réductrice de la loi) a pour fonction de se protéger du recevoir.

Accepter de recevoir, c’est notamment se reconnaître en devoir de réponse comme condition d’une relation qui ne…