« Tu me donnes un gâteau » : lorsque demander c’est donner

La relationnalité est simple à comprendre, elle s’expérimente facilement et laisse sa complexité apparaitre progressivement. S’ouvre alors un horizon inépuisable qui pousse à apprendre quotidiennement et à développer cette pédagogie…

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Définition de la relationnalité actualisée

Dans mon ouvrage Don et bientraitance : mobiliser les ressources fragiles, je définissais la relationnalité comme une clinique des relations portée par un dialogue régulé par les composantes du don.…

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Le don ça ne fonctionne pas je ne peux pas rendre (2/2)

Poursuivons l’exemple de Clara (Cf. chronique précédente). Sait-elle ce que pensent d’elle ses amis. Ne sont-ils pas les uns comme les autres dans une situation où chacun à l’impression de…

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« Le don ça ne fonctionne pas je ne peux pas rendre » (1/2)

Les chroniques proposées sur la page d’accueil sont en général de courts textes rapides à lire, illustrant la relationnalité. Depuis la refonte du site en aout 2011, je l’enrichis une…

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Le don, une notion fondamentale pour penser le vivre-ensemble

Les chroniques proposées sur la page d’accueil sont en général de courts textes rapides à lire, illustrant la relationnalité. Depuis la refonte du site en aout 2011, je l’enrichis une…

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Parution de Don et bientraitance : mobiliser les ressources fragiles

L'ouvrage Don et bientraitance : mobiliser les ressources fragiles vient de paraître aux éditions Chronique Sociale. vous trouverez des informations complémentaires dans l'onglet dédié. Cliquer ci-après pour  la couverture, la…

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Billet d’humeur (4/4) Le modèle utilitaire peut être remplacé par la relationnalité pour réguler les relations humaines.

La relationnalité offre les arguments et les outils opérationnels pour opposer un autre modèle de régulation des relations humaines. Une majorité d’entre-nous admet que les relations utilitaires sont destructrices de…

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Billet d’humeur (3/4) qu’il est difficile de reconnaître que les salariés donnent d’eux-mêmes dans leur travail !

Reconnaître que les salariés donnent d’eux-mêmes dans leur travail, ce serait accepter de recevoir et donc s’ouvrir au devoir de réponse, au lien, à une réciprocité d’engagement… bref, aux composantes…

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